Aumenta la cohesión y reduce conflictos: Un equipo unido es aquel que puede navegar juntos a través de retos y salir aún más esforzado. El coaching de equipos actúa como un catalizador para esta unidad, ayudando a avisar conflictos antaño de que surjan y a resolverlos de modo constructiva cuando aparecen. Hay conversaciones que hay que tener, el conflicto en los equipos es el anciano de los problemas para poder ser productivos y sentirnos cómodos en nuestros entornos de trabajo.
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Al brindar retroalimentación constante y realizar ajustes según sea necesario, se asegura que el equipo se mantenga en el camino hacia el logro de los objetivos planteados.
El coach de equipos es un catalizador, se ocupa de que ocurra algo, de que pase poco importante y significativo para el incremento del equipo. En coaching de equipos decimos que todo tiene un sentido para el equipo, que todo evento es valioso, que todo puede ser aplicado para mejorar.
El Coaching de Equipos surge como la aparejo esencial para potenciar el rendimiento colectivo y catapultar el éxito de un negocio o empresa.
FEEDBACK ( los coach dan un feedback de como esta el Conjunto y asigna tareas para mejorar el rendimiento)
En esta etapa del proceso de coaching de equipos, es fundamental diseñar un plan de acción concreto que guíe el ampliación del equipo en torno a el logro de sus objetivos.
Hay equipos que no funcionan correctamente y que siquiera son capaces de identificar su falta de rendimiento. El coach de equipos juega un papel fundamental en que el equipo descubra su propia existencia.
Implementar sesiones regulares de retroalimentación 360° donde cada miembro del equipo proporciona comentarios constructivos sobre el desempeño de los demás.
Hacerles una crítica constructiva reafirma sus expectativas y demuestra su confianza en su capacidad para alcanzar o aventajar esos niveles.
Suministrar la toma decisiones en equipo al asignar pesos a diferentes opciones y llegar a un consenso basado en la opinión de sesiones de coaching de equipos todos los miembros.
Es importante brindar retroalimentación constructiva al equipo en esta etapa. Se destacan los logros y se reconocen los esfuerzos individuales y colectivos, fomentando la motivación y el compromiso para seguir avanzando.
En resumen, la etapa de evaluación y dictamen del equipo es fundamental para comprender la situación flagrante del equipo y determinar los aspectos en los que se debe afrontar el trabajo de coaching.
¿Por qué es tan importante? Porque en el fondo, cualquier equipo puede tener grandes ideas, pero la brujería ocurre cuando esas ideas se sincronizan para crear algo verdaderamente necesario y disruptivo que aporte una diferencia significativa para la empresa.